1、关员工什么事？几乎所有的公司开年会流程都是表演节目、总结一年成就、展望未来一年、表演节目、吃饭。公司取得成绩固然可喜，老板们、管理层们开开心心，但是大家都忽略了一个问题，这关员工什么事？如果作为老板，你给所有员工配发股份，那么这确实是普天同庆，大家都开心。但是公司是你的，你开心，你让员工加完班后还去练习表演节目、各种献丑，开心的是你、是老板、是管理层，员工得了啥？毛都没有。千万别说吃饭抽奖那回事，现在没有哪个员工却那一顿，也没有哪个员工真稀罕陪玩一晚上后抽的那些奖，员工时间这么不值钱？

所以，反过来问一句，开年会关员工什么事？员工浪费本属于自己休假的时间被强迫参加、强迫表演节目、参加尬到不行的全员聚餐员工为啥不厌烦？

所以，想要开年会的公司，不要出发点总是公司庆祝，那不是员工的事，也不要把所有员工都上升到一定爱国爱家爱公司，99%的员工都是凡夫俗子，没有这样的博爱，作为管理决策者，你要让员工喜欢年会，就要从员工角度去想，不要给本来压力就大的工作之余添加负担、少说公司怎么样，多给员工点实惠让员工看到一年丰收后对自己有什么好处，这样的年会员工才不厌烦。

2、成年人需要个人时间与空间公司但凡搞年会，不是搞在晚上，就是搞在休息天，这些时间对于员工来讲本就计划着休息、陪伴家人的，平时加班工作压力那么大，这时间本就很宝贵。

就算平时不加班，员工在职场上也只是弱社交关系，这种情形下公司大面积的团建、年会参与的员工都会显得很尴尬，因为大家聊不了什么，气氛欢乐得很假，换句话说，员工得表演，假装得很开心、假装很幸福、假装和大家相处很其乐融融，这过程多难受，再加上年会不是一天就是晚上弄得很晚，对成年人来讲就成为了一种负担，如何难不厌烦。

3、年会对员工来说挺无趣现在管理一直在强调关注新时代员工的管理，一直在强调关注新青年员工们喜欢什么在玩什么，但是本质上还是停留在理论上，比如年会时仍旧是传统的样式，唱歌跳舞节目、吃饭抽奖表彰，这些东西都没错但是对于员工而言很传统、很无趣。

现在的员工都在玩抖音、都在吃鸡、都在吃网红美食网红地打卡，年轻人有年轻人的追逐爱好，在传统的年会上当然感受很无聊，要让员工喜欢那么至少要想想在内容上、形式上、玩法上用年轻人的思维去思考。

大多数员工参加年会，完全丧失一种任务和流程。

4、是一种社交负担员工和员工之间可以交流的内容很少，圈子局限于工作范围内交流内容也都是工作，平时在工作时候都已经交流差不多了。当聚餐、聚会、年会时候，大家一见面寒暄几句，后面聊的还都是工作的事，但工作的事哪有那么多聊的，聊不到几句后就没了，所以大多数年会、聚餐员工刚开始热闹后面基本没啥事了，大家在酒桌上只能随意的尬聊，一边吃吃喝喝，气氛奇怪到不行。

所以员工都特别怕公司的聚餐年会，一般熬到抽完奖领导们自己high了以后，就开始陆陆续续退场了，或者最后都转变成部门内、小团体之间的小聚餐了。

整体而言，年会是让老板、让管理层开心的事，而员工们整个过程都做的都是让老板开心的活，比如准备、比如表演、比如各种煽情等，但这些和员工又有多少关系？这一点怕是当老板的从来就不会想到。