依照我个人的观点来看，这个话题是个涉及人性的问题。

一，职场中，每个管理岗位的领导者，能力与情商各有差异，所以，在用人上谁都喜欢用不如自己的人。这不是嫉贤妒能，这是人性使然。因为，去驾驭一个能力高于自己的人，不是一件容易的事情，再说，格局大小也决定了职场中自己位置的高低。

即便是马云说:管理者一定要启用工作能力比自己强的人。那也是有条件的，比如说:技术岗位的人，前提条件是，马云一定要有驾驭专业人才的缰绳，比如说奖励。

二，许多”穆桂英”都是自以为的 ，一些有业务专长的人，容易恃才傲物，不把上级放在眼里。就像马谡瞧不起诸葛亮，搞死你马谡，才会让更多人知道，能做你的领导，不是白混的。

至于是”武大郎”还是”穆桂英”，各自判断的标准也不一样。对待一个这样涉及人性的话题，见仁见智，不能以偏概全，断章取义，寸有所长，尺有所短，每个人都有自己独特的闪光点，但是，这并不意味着你就可以目中无人。