我今年50岁，是三线城市处级单位一把手，从42岁提拔为副处级开始，就彻底进入了基层领导岗位，而我对做领导的技巧，有三方面的经验总结：

第一，对上要捧也要争处级领导属于基层最大的领导，却也是高层眼中最小的领导，因此在工作中既要对上面捧，也要据理力争，只有“争”得恰到好处，高层才能对你的管理能力和业务水平持续认可。那些唯唯诺诺海纳百川的基层领导，是高层眼中最不懂业务的人。

第二，对外要迎也要拒当领导最大的痛苦并不是干工作，而是处理纷繁复杂的人际关系，特别是如何不得罪人的拒绝拉拢腐化，如何抵御内心的欲望不去伸手，这都是对领导者的考验。我的方法是，你来我欢迎，但必须我招待；你走我欢送，连你带来的东西也一起送。我招待了你，你总不至于恨我。

第三，对内要狠也要哄自古一将功成万骨枯，这就是领导者必须具备的狠，可单纯的狠不会让人心甘情愿的为你枯。因此，我擅长先给巴掌再给红枣，用红枣来哄，让下属认为我公私分明，然后对我佩服，进而不好意思偷奸耍滑，无意识中成为枯骨。

最后我做了8年的领导，背后也挨过骂，误会也特别多，但总体来说平平稳稳，没被约谈过，也没被拍过桌子，我想这就足够了。