作为一个管理者如何跟一把手处理关系?
一个中层管理干部,如何同一把手搞好关系,这是每个中层都应该认真考虑的问题。
下面,我从几个方面,对这个问题阐述我的观点。
首先,这是上下级的工作关系,不是私人关系。中层和一把手之间,是因为工作岗位的不同,才形成上下级关系。下级服从上级,执行上级的决策,完成上级的工作安排,这是理所当然的事情。当中层对上级的决策有异议的时候,应在决策之前提出自己看法和建议,一旦决策确定,下级就应无条件执行;在执行过程中不打折扣,圆满完成,唯此才能赢得上级的信赖,也才能搞好上下级的工作关系。
其次,工作关系之外,一定还有一层日常交往的关系,在这种交往关系中,中层干部应不卑不亢,绝不能低头哈腰,一把手什么都是对的。在众人面前说话,要给一把手留足面子,维护一把手的领导形象;在无人的时候,可以提出自己的建议。不管自己的建议是否被采纳,都要坚决支持领导最后的决定。
再次,要真心相处。一把手也有困难的时候,也有无可奈何的地方,也需要他人的帮助,这时的中层,应该真心为领导着想,共同应对眼前的困难。虚情假意,换不来与一把手的好关系。
最后,一把手选择你做中层,是要你来处理问题、完成工作的。你必须把上级布置的工作,高效高质量地完成,把你责任范围内的事情做扎实做好,不让一把手在你的工作范围内再操心。没有哪个一把手会喜欢把工作搞砸的中层。
真心相处,以工作为第一,用良好的工作成果赢得一把手的信赖;不媚上不欺下,堂堂正正,以高尚的人格获得一把手的敬重。这才是中层与一把手之间建立长久良好关系的基础。