史玉柱作为一个知名的民营企业家，早在上个世纪90年代末期，还一度是绝大多数青年的创业偶像，可能初期创业走的太顺，无论是做软件，还是做保健品，凭借自己的营销战略，迅速获取利润，这也使得他太过膨胀，终于在1997年盖巨人大厦的时候，忽视资金投入，一改初衷，不断加高楼层，导致集团资金流断裂，一度负债2亿，成为当时的国内的“首负”，爬的很快，跌落的也很迅速，这种强大的落差导致史玉柱一度想过离开这个世界，但是去西藏一次起死回生的经历让他彻底醒悟，然后开启了第二次创业，也开启了自己的还债之旅，并登报承诺之前的欠款一分不剩的会还给债主，果然在一年时间里迅速还清所有的欠款，并在2001年还被评为央视年度经济人物。

而史玉柱之所以能够东山再起，个人认为以下独有的品质是关键：

第一、具有一个企业家应有的担当和责任。要知道史玉柱失败之后，他并没有逃避债务，而是登报承诺自己一定会还请债务，也正是这样的一个举动，得到了社会极大的宽容，也表现出了一个企业家应有的担当，同时也正是他这种担当和责任，手下队伍才继续愿意追随他，尤其他有一个得力助手刘伟，在史玉柱最失意的时候，她找家里借钱帮助他，可想他的威信在员工心底有多高，有这下一批信服自己的员工跟随自己打江山，翻身也就水到渠成了。

第二、无人能敌的营销意识。至今还没有哪一款产品在广告的效果上能够超过脑白金，要知道脑白金的广告词：今天过节不收礼，收礼只收脑白金是史玉柱自己亲自设计，并一度成为当时市场最流行的语句，也使得脑白金这款产品迅速走红，家喻户晓。最重要是这句广告词，是他在一次实地考察，一位老人觉得保健品好，当时觉得太贵自己不会买，所以他迅速想到了儿女送礼这个思路，并设计了这一经典的广告词，主打就是送礼，绝对是教科书一般的经典营销广告。

另外对于毛主席特别崇拜，熟读其经典事例，并把其军事思想“农村包围城市”成功的运用到了脑白金的销售策略当中，效果显著。

第三、重执行和结果的管理方式。史玉柱对于结果的重视程度远大于过程，在他来看，没有结果，过程再完美也是不行的。也正是对于结果和执行力的偏执，才使得脑白金在保健品市场能够迅速走红并销售暴增，也正是得益于他这样的管理，所以他能够在一年时间里迅速抓取战机，并东山再起。

目前史玉柱虽然早已经不做保健品，并转型做了网络游戏，也逐渐消失在了公众的视野，但是凭借巨亏2亿，并在一年后东山再起的传奇经历，足以在中国企业史上留下浓墨重彩的一笔。

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