企业管理者如何整合数据流、信息流、物流、资金流?

2019-10-11科技720

数据流(data stream)最初是通信领域使用的概念,可以说数据流就是一个框架,根据企业的不同供应链流程,整理出一个适合企业的数据流框架,使得企业的运作成为一个循环的流程。

信息流,便是将企业的的生产经营,按照信息表达出来,从采购(采购系统)→入库(仓储系统)→销售(订单系统)→出库(仓储系统)→运输(配送系统)的这些业务活动做的系统支撑;再搭配着各个环节中需要涉及财务结算的地方,将数据提取至财务系统中进行核算并产生应收应付。

物流,物流包括商品的生产一般需要先进行采购,由上游供应商会跟进采购计划送货,货物到达库房以后进行入库。

企业将采购商品进行加工或者直接出售也与物流有关,库房进行出库拣货、打包、发货,然后由配送公司(或自营配送物流)将商品运输至客户手中完成交接。

物流需要的是高效性。

商品的流向是从原材料到客户,但产品的资金流是反向的:客户→经销商→生产厂家→原材料供应商→原材料产地,而且由于流通过程中的成本递增,所以资金流向上是逐级递减的。

资金流存在回款时效以及风险问题,需要管控风险。

整合数据流、信息流、物流、资金流其实很简单,根据企业数据流的需求,制定一个符合企业经营的流程,找一个ERP系统企业,研发一款适合企业的软件,如何将企业的营业信息化导入ERP系统,企业管理者就可以随时查看企业的经营情况,并对企业进行管理。

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