公司经常搞团建活动，拓展训练和酒会，这7只背后的目的绝不是你表面看起来的那么简单，而是深有用意的。在我看来呢，主要是为了这三方面去考虑的：

通过拓展训练，营造归属感很多人觉得，有时候拓展训练团建活动，没什么必要，只是大错特错。你首先要知道每个人他去工作，他不仅仅是为了赚钱，他还需要在这个公司里面，在这个团队里面找到属于自己的归属感。

你会发现很多人他们即便拿着高工资，但是一旦他们感觉自己被孤立，被整个团队所抛弃，工作起来不顺心，那那他们依然会辞职，这就是因为他们没有找到归属感。

很多公司都有这种情况，就是留不住优秀人才为什么留不住呢？就是没有创造归属感。

那么如何创造归属感呢？通过拓展训练酒会和其他的一些活动就能够很好的营造归属感，为什么呢？因为通过这些活动把大家的感情都做了一步升华，大家的关系更好了，整个团队像一个大家庭一样，那么归属感自然就产生了。

通过拓展活动，增加团队凝聚力，提高大家的工作契合度搞拓展活动的第2个目的是什么呢？就是增加团队的凝聚力，提高大家的工作契合度。

我们都知道在职场里面很多的工作他都不是一个人能够完成的，而是需要整个团队的相互配合，如果说大家配合不到位，那么很可能会浪费更多的时间精力和投入。

那么如何避免这种浪费呢？唯一的办法就是提高大家的工作契合度，也就是配合度，那如何提高呢？

最简单的就是通过一些拓展活动来实现，在拓展活动中大家都是一种比较轻松、放松的精神状态，大家可以更好的了解认识一下彼此，那么你更了解我，我更了解你了，接下来我们的工作配合的时候，自然会更加容易轻松。

通过拓展活动，增加员工对公司的好感度和忠诚度我经常说现在一个公司能不能够获得更快更好的发展，一个决定性因素是你这个公司里面有没有足够多的优秀人才。所以说现在的很多竞争已经上升到了人才层面的竞争。

但是很多公司他们的人才流失的情况非常严重，为什么留不住人才呢？就是人才对这个公司的好感度和忠诚度没有达标。

所以说很多公司他们现在都会做一些拓展运动，搞一些户外活动，搞一些节目酒会，其实都是以这种福利的方式，让员工增加对公司的好感度和忠诚度，觉得你这里待遇好一点，条件好一点，那自然愿意留在这里给你干，所以说这也是公司的一种人才挽留措施。

通过进行拓展活动，作为对外的口碑宣传，吸附更多的人才公司搞一些拓展活动，那么还有一个深层次的目的是把这些拓展活动作为一个展示牌，展示给外面的其他人看，借此来吸附更多的人才。

我们都知道，现在人才非常难求，那么人才他们就职看重什么呢？除了薪资待遇之外他们还会考虑公司的一些福利条件。

那么很多公司他们就会通过举行一些拓展活动酒会等等，然后把这些展示出去，让那些有实力的人，优秀的人看到，那么他们看到这个公司福利这么好，自然会主动找到你，来你这里工作。

所以说这也是很多公司吸附人才的一种策略。

通过举办拓展活动、酒会等，向客户展示公司价值观、实力那么最后一个目的是什么呢？就是通过举办这些拓展活动酒会节目等，向客户展示一下公司的价值观和实力。

就好比我们评判一个人，我们会考虑到他平时的一些活动，他的一些兴趣爱好，他做的一些事情，他的一些过往等等，我们会这样去综合分析一下，然后得出一个结论。

那么公司通过举办这些活动也是为了展示给自己的客户看，客户一看到你这个公司对员工都这么好，平时过得这么有意义，会参加这么多，有价值的活动，那么自然就会对你这个公司的评价上一个档次，觉得你这个公司很人道主义化，很有爱。

作者 ：王心傲，《销售局》系列书籍作者，职场老司机，成长型学习博主、nlp、心理学、权谋学研习者，喜欢读书、写作。写走心的成长感悟、实用的职场分享、暗黑的操控策略，帮助你逆袭人生，欢迎关注我，一起成长！