大家好，我是老麦，黄章最近因为高管离职被推上热议，对于黄章此人，老麦说说自己的看法。黄章和其它手机领域创业者相比，在学历上有差距，但导致他打造魅族品牌的关键点在于，他对数码产品有着极度的痴好，如果说他为什么成功，老麦认为主要还是爱好使然。

很多创业者的经历告诉我们，学历并不是决定创业成功的必要条件，相反，你对一个领域的热爱程度会影响你的创业结果，半途而废的人不在少数。黄章这个人是过过苦日子的，后来在一家做MP3的公司做过几年，他负责产品设计和推广，那时候黄章对产品就有近乎偏执的认真，他不会为了销售量而让产品妥协，这段时间经历也让黄章积累了丰富的产品研发和生存经验。2003年，黄章在珠海创办了魅族，一开始黄章做得是MP3，那时做MP3的也不少，为什么魅族能脱颖而出呢？关键还在于黄章打造的粉丝效应。作为产品狂的黄章，并不喜欢抛头露面，而是沉浸于魅族论坛，喜欢和用户交流，通过和用户交流，他会及时根据用户的反馈对产品进行打磨，结果是魅族论坛越来越火，逐渐积累了一大批魅族的爱好者，黄章没有做广告，通过论坛把魅族的品牌传播出去，所以我们看到黄章在自己论坛里的活跃程度远远高于微博等其它社交工具。2009年，第一款魅族手机M8上市，在众多粉丝的支持下，不到半年就销售了5亿，到2015年，魅族手机进入国内前十，销售了2000万台，尽管后来因为各种因素的影响，魅族手机发展受阻，但不否认魅族曾经的辉煌。

总结以下，黄章能把魅族品牌从无到有，打造成为一个知名品牌，而他本身并没有靓丽的履历，主要以下几点启示：

第一、爱好和投入。在创业这条路上，学历并不能决定一切，关键是你对事业的爱好和投入。第二、经验很重要。如果黄章没有在那家MP3公司的经历，也许就不会有后来的魅族，所以创业务必要对行业有充分的经验和认知，贸贸然闯入一个自己陌生的领域，成功的机率很小。第三、善用新营销模式。黄章并没有经过专业的管理学习，但他抓住了社群的影响，通过魅族论坛里粉丝的传播，增加了魅族品牌的传播性，也培养了未来魅族手机的第一批种子用户。第四、专注于产品。作为创始人专注于产品本来就是正道，黄章对产品完美的追求，让魅族产品最大限度既符合魅族定位又迎合用户需求。以上是老麦对黄章做魅族的一些粗浅的看法，虽然现在魅族手机遇到一些困境，但如果黄章不放弃，拿出创业初期做产品的决心，更多面向市场和用户，也相信魅族未来能继续发挥其品牌效应，给用户提供更多的好产品。觉得有帮助，欢迎点击关注，老麦道每天为大家分享有趣的科技和深度商业刨析。