“职入龙门”观点：题主让任性的老婆做自己的下属，不仅容易制造家庭矛盾更因个人“假公济私”的行为引发公司矛盾、影响你个人地位，是个愚蠢的决定！

1 别以为坐到管理者位置就可以“为所欲为”！你享受多大待遇和权限，你就要承担多大责任、质疑和嫉妒！不谋划全局观和共赢利益的领导，即使坐到高位，也会因自己的无知和狂妄被“赶下台”的！

对于题主现在的苦恼，我想问一句：我们拼搏努力坐到”高位”到底为了什么？

包括我个人在内，大家努力都为实现个人职业价值、提升社会地位！所以我们只知道拼命坐到这个可以获得财富、地位、权势！然后呢？

坐上去就万事大吉、一呼百应了吗？根本不是！

刚开始坐高位时高层疼爱、下属爱戴！但日子久了，很多管理者会发现自己被上级和下属全部嫌弃！为什么？

不还是我们只图个人安逸享乐、以权谋私，不为提拔你、拥护你的人谋求共赢利益吗？

我们可以傲娇的说：坐到这个位置全凭个人本事！

但真相却是：即使你有本事，没贵人抬举你，你也只能默默无闻在基层。

所以，既然得人恩惠，就要懂得“知恩图报“！

这些全然不顾，只享受地位带来的光环和待遇的“聪明”人，只能暂时享受却无法长久坚守这来之不易的荣耀！这就是“命”！

2 作为管理者必须让自己具备职业价值长青的能力！只有你稳步成长，你所追求的财富、地位、家庭……才能坚守得住！而不是着急利用手中权力满足私欲！要知道公司赋予你的权力是有代价的和条件的！

公司提拔你，是要你能带领团队提升公司业绩、推动公司发展的！不管你是根基不稳还是战功赫赫，都没资格“明目张胆”利用手中权限为自己“谋私”！

这就是职场真相！因为撑起公司发展的是高层资源整合力量、基层各环节员工的共同努力、也包括题主在内的中层管理者的上传下达和润滑推动！你说，这么多人的利益需要兼顾，岂容你一个人“以权谋私”？所以，我们能在公司唯一理直气壮获取的、属于自己的是职业价值成长的经验值！这个只属于你个人！专注在自己如何提升解决公司或行业内的关键问题能力上！你会一直被公司和市场需要！被需要就是有价值！有价值，你才有更坚强的臂膀兼顾家庭和事业！

3 管理者要想不断接近自己的职业目标，切记在原则上坚守自己职业道德底线！绝不利用手中权限把家属、朋友“明目张胆”安排在自己手下。这是“自掘坟墓”的开始！

即便是公司老大，以公司为私产，随便安排人手都会让人诟病，加剧团队分裂！更何况是打工的我们！职位再高也是打工者，更要有自知之明！

像题主这样，就算妻子在家哭闹“逼”你给自己安排工作，你也要冷静，坚决不答应！

你虽然可以用手中权限“强势”安排妻子工作！但，下属会怎么想？你的顶头上司会怎么想？本来，你与上司之间可以通过工作建立合作，用个人工作实力一步步增强自己在工作中的“话语权”！如今，你为了满足私欲，安插妻子（工作能力不强、不懂利害关系的人）进来，这种违反“规矩”的行为，势必要有求于上级领导。这时，你与领导之间合作就变成个人私欲交换，你完全丧失主动权，要听从人家的支配！这就是“一失足成千古恨”的开始……

4 管理者切记：对于公私不分、自私自利的人，关系再亲密也坚决不能有工作合作！如果你真爱你看重的人，就让他们通过自己的能力在社会上寻找属于自己的舞台！

题主虽然升职成管理者，但修行还不到家！无法正确切换丈夫和管理者的身份！所以，“一念之差”就把妻子安排到自己手下，以为这是兼顾家庭和事业的最好方法！

事实证明，题主的妻子已经被题主“惯”的不成样子，特别是在公司还恃宠而骄，题主已经无形中得罪了很多人了，自己还浑然不知！

你现在最需要做的不是头疼怎么管理作为下属的妻子！你现在最需要做的是在公司，拿你这位“嚣张骄纵”的妻子“立威”，适当找茬严惩或开除她！

重新树立你在公司应该有的管理者形象！这样你的领导力才能让下属服气！赶快抓紧制定解决公司关键问题的执行方案吧！你的顶头上司此时正准备找你的“小辫子”呢！

与其让别人动手，不如你自己动手更能收买人心！

另一方面，在动手前，与你妻子好好谈谈！你一直逃避的沟通问题总要面对！让她明白只有你保住地位，你俩才有好日过！同时，让她明白，你爱他，但不会骄纵她，她要自己去寻找有职业幸福感的舞台，你会一直支持她！

大家觉得“老婆是我下属，总是不听我的，给我带来管理上的难题怎么办？”如果是你，会安排亲人做下属吗？欢迎在评论区留言分享！

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