最近一个有意思的现象引起了不少动静，说是现在越南已经取代中国，成为了耐克最大的生产基地，对这个问题，我们没必要回避，这代表着咱们国家现在的产业升级已经在正规上走的很顺，我们不再是那个只能制造袜子、衣服的中国了，而是可以制造手机、电脑、汽车等高技术含量的东西，甚至在人工智能、大数据等尖端领域也有一席之地。

再有，即便越南现在成为了耐克的主基地，也成为不了过去的中国，要知道以前我们可是有9亿多的劳动力，越南才有多少，这种现象反映在东南亚的其他国家也是一样，即美国将产业链转移至东盟只能解决一段时间的燃眉之急。

另外，借这个事情我想表达的另一层意识是，现在耐克在中国再也不是从前了。2021/22财年二季度，耐克集团大中华销售毫无意外史无前例地狂跌，从22.98亿美元跌至18.44亿美元。

有很多人主要原因是疫情原因导致的供应链出了问题，因为有一半的鞋都是在越南生产的，还有一个原因则是中国国货品牌越来越受到青睐，再加上有了年初的“新疆棉事件”，耐克已经逐渐再被中国市场遗弃。

事实上，不仅仅是耐克，阿迪、彪马等其他海外品牌的运动服饰这两年在中国市场的表现都不尽如人意，这说明咱们国家消费者的消费习惯在转变，其中手传统文化熏陶，Z时代是成为国货消费的主力，另外70、80、90后也受到了爱国主义热潮影响导致国外品牌被冷落。

另外，我们可以从耐克的财报中读出这样一个现象，大中华区大跌（24%），北美、欧洲、中东非洲都增长，尤其是北美增速超过30%，整个二季度增长为0，意味着耐克的收入增长主要还是看咱们中国。

目前国内运动品牌方面，毋庸置疑最牛掰的是安踏，自从07年上市，08年奥运以后，这个品牌就已经家喻户晓了，年初的西方品牌被抵制更是让安踏坐稳了中国市场，现在市值都干到了390亿美元。

而且在全球影响力也在逐步提高：

名人堂成员、NBA总冠军凯文·加内特在离开阿迪达斯后于2010年与安踏签订了赞助协议；该公司赞助了NBA球员亚历克斯卡鲁索、克莱汤普森、戈登海沃德和特伦斯曼；国际奥委会在马上举行的北京冬奥会作为委员会的官方制服供应商穿着安踏服装。

去年12月，安踏发布了“新十年战略”和可持续发展目标，加速推进新全球化。

Ⅰ.斐乐中国、迪桑特中国、可隆体育中国：2030年成为各自全球标杆市场；

Ⅱ.亚玛芬集团：到2025年，中国、北美、欧洲三大市场实现5个10亿欧元

计划；

Ⅲ.科研创新：到2030年累计投入超过200亿元用于研发创新；

Ⅳ.数字化转型：数字化平台打通全产业链

Ⅴ.市场份额：2030年安踏集团+亚玛芬集团全球领先。

过了不到一个星期，美国炮制了一个邪恶的法案：禁止进口新疆产品，并且在最近美国打算限制安踏在北美的销售，理由就是用了新疆的原材料，和当初打压华为几乎没啥区别，都是无中生有。

华为在全球的科技水平甚至连美国也望其项背，现在安踏品牌影响力与日俱增，就连NBA都已经有了市场，所以未来如果美国下狠手，也是非常有可能的，如今的耐克就是当初的苹果，地位受到了挑战。

关键是安踏现状和当年的华为一样，发展得毫无问题，就拿一个指标来说，流动资产和流动负债相当，这说明多年下来安踏的盈利模式、管理体系是非常好的，只不过安踏已经上市了，这是唯一和华为的不同，对美国来说肯定是看不下去的，随便找一个理由也要达到其目的。

安踏财务