【讨论】如何看待HTC手机业务的没落,列举有哪些可能问题和解决的方法?
尽管HTC已经是连续9个季度亏损,尽管HTC在很多市场早已被挤出一线二线手机的行列,尽管最近又传出HTC将出售的各种传闻,但这家曾经辉煌过,充满情怀的智能手机厂商,还是跌跌撞撞迈进了自己的20周年。HTC从辉煌到如今走向没落,主要原因可以归结为以下几点:国内外市场竞争失利、手机缺乏核心竞争力、产品营销策略定位不清。
1、国内外市场竞争失利。随着触屏智能手机的普及,越来越多的厂商开始加入手机市场,这在无形中就挤压的HTC的市场份额。科客君认为,HTC一直致力于高端市场的策略最终导致了自己逐步走向灭亡。因为在智能手机的高端市场中,HTC在苹果和三星面前占不到任何便宜。而华为小米这类国产手机品牌又常年称霸中低端市场。所以到了后来,HTC就变成了一个只能在夹缝中努力生存的手机厂商,下场可想而知。
2、手机缺乏核心竞争力。HTC应该是输在没有核心竞争力,如苹果的强项在于软硬的结合,三星在于硬件的垂直整合能力。HTC本来就是代工厂出身,核心竞争力没有像三星苹果那样雄厚。这样一来,HTC很容易处于被动状态,在与苹果的专利诉讼里,HTC面临了在美国被禁售的判决;在AMOLED屏幕供应上,又被三星狠狠地坑了一把,这些都导致HTC元气大伤。而在中国市场,一方面,HTC自身的不重视。另一方面,国内手机以小米为代表,高举性价比的旗号,在价格上就压制了HTC。HTC没有像苹果那样的品牌溢价,自然很难吸引国内用户的关注。
3、产品营销策略定位不清。HTC的衰落,究其原因,其实与诺基亚很像,都是把自身看得太高,沉寂在以往的辉煌当中。像HTC近年推出的旗舰手机,在配置上没有比别家高出太多,系统UI优化也不够人性化,但是价格却相比同配置的华为、小米等手机要高出一头,这也是其逐渐失去用户的主要原因。
当然,HTC现在转战VR这个领域,希望借此实现弯道超车,再次成为另一个行业的引领者。但是,HTC能不能实现这个愿景,还真难说。VR现在是非常火热的话题,众多的手机厂商也来搅和这趟水。HTC的真正对手,索尼和Oculus也不是吃素的,索尼拥有主机市场和游戏资源优势,oculus则背靠Facebook,甚至和三星也达成合作关系。所以,还是那句话“潮水退了才知道谁在裸泳”,HTC能否押对宝,异军突起,还是要等市场的考验。