如何淘汰供应商?
供应商淘汰是指将不符合商场(超市)供货要求,丧失供货资格的供应商淘 汰出场。其淘汰流程。1. 检查(1) 采购部每周对已入场三个月的供应商进行一次检查,编制供应商销售排 行榜。(2) 采购部列“供应商经营情况一览表”,内容包括编号、供应商名称、进 场日期、品种数、平均日销、结款方式、库存金额等。2. 考察(1) 采购部对供应商的供货情况及其商品销售情况进行考察,确定是否保留 其供货资格,对不合格的供应商应取消其供货资格。(2) 采购部编制“供应商淘汰申请表”,交店长审核。3. 审批(1) 店长审核通过,则确定该供应商被淘汰。(2) 采购部将该供应商资料订为不可订或不可进,并编制淘汰供应商名单。4. 退货(1) 将商场(超市)内尚存的商品全部下架,集中起来,做退货处理。(2) 通知供应商前来取回退货。结清货款(1) 总务部汇总并收取相关费用。(2) 总务部结清供应商余款。