领导者影响力是指领导者在与他人的交往中，影响和改变他人心理与行为的能力。 根据影响力的性质，把它可分为权力性影响力和非权力性影响力。

 权力性影响力的构成要素，主要包括：传统因素、职位因素和资历因素。

 (1)传统因素。传统因素是指人们对领导者的一种传统观念。这些观念逐步成为某种表现形式的社会规范，产生了对领导者的服从感。 

(2)职位因素。职位因素是指个人在组织中的职务与地位。职位因素造成的影响力是以合法权力为基础的，它与领导者本人的素质没有直接关系，纯粹是由社会组织赋予领导者的力量，任何人只要获得这个职位，就会拥有这种力量。领导者的职位越高，其影响程度与范围就越大。

3）资历因素。资历是领导者的资格和经历。资历因素是由领导者的资格和经历对被领导者产生的心理影响。 

非权力性影响力的构成要素 

(1)品格因素主要是指领导者的道德、品行、人格、作风等对人的影响。 

(2)能力因素是指领导者的才干、能力。一个才能出众的领导者，会给组织带来成功的希望，使被领导者产生敬佩感。

(3)知识因素给领导者带来良好的影响力，使下属对领导者产生信赖感。领导者的知识越丰富越有利。

 (4)感情因素。感情因素是指领导者能否经常地与他的下属保持亲切的关系。领导者与下属建立了良好的感情关系，便能产生亲切感，则领导者与下属之间的相互吸引力大，影响力也大。 由品格因素、才能因素、知识因素和感情因素形成的影响力，都是与领导者自身的素质与行为有关，与权力没有直接的联系。

在领导者影响力的构成中，非权力性影响力占主导地位，起决定作用，权力影响力只起次要作用，而且其发挥作用的程度大小往往受到非权力性影响力的制约。