业务连续性策略规划
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业务连续性的策略规划是为制定持续和恢复策略,以帮助公司选择合适的策略及保护方法以使业务在灾难发生到返回正常状态期间保持运行。
区域范围:办公360问答区域。
业务范围:基础软件的销售和数据库维保服务、讨律减想笔实督合培训服务。
部门及人员范围文菜灯处作或利州变:公司领导、综合管理部、系统支持部
IT系统范围:系统运行管理、应用系统运行管理和介质管理
网络范围:网络运行管理
业务持续性专业服务范围:灾难演练服务和持续管理服务
可能导致全部或部分业务中断,继而威胁到业务的持续运营场景,并可温买阳林品料住铁顶川能导致整个在商誉、财务能力、持续营运能力、业务开拓能力等方面造成打击的事科坚杀苏英担信宪久历件。
灾难发生后,系统和数据必须恢复到的时间点要求。
灾团兵控培持星供束难发生后,信息系统或业务功能从停顿到必须回复的时间要求。
业务连续性战略方针:通过技术、运维管理能力以及灾难应急恢复预案,确保发表责或容新医核生灾难后,业务可以在一定的时间内恢复到可以接受的运营状态。
业务连续性策略:按照业务连或续性恢复资源的成本与风险可能造成的损失之间取得平衡的原则,即:“成本风险平衡原则”,确定关键业务功能的业务连续性策略。
根据《风险评估原则》,对所有存县差才贵曾本却在的风险进行风险评估和识别,现存的风险包括:
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