2021年是国家“十四五”规划的开局之年、新基础建设突飞猛进。建设工程招标投标项目越来越多，项目建设规模、投资金额越来越大。如何提高监理企业投标文件（监理大纲）编制水平，提高中标率，如何在拟建项目中找出工程重点、难点及对策措施，如何对拟建项目提出合理化建议是投标人常常困惑的问题。

授人以鱼，不如授人以渔。为提高监理企业对监理大纲的编制水平，作者根据多年的投标文件编制及指导经验，并通过相关信息收集、归纳整理，编制出《监理大纲编制一本通》，出版本书的目的是为监理企业在现场施工与管理过程中提供作业技术指导和学习资料，对监理企业编制监理大纲提供参考。

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出版时间：2022年9月

作者：永明项目管理有限公司

《监理大纲编制一本通》的主要内容为：监理大纲编制一般要求、监理大纲暗标编制要求、监理大纲编制基本要素解析、工程重点难点分析及监理对策（案例）、合理化建议、监理大纲评分标准等。

本书在各章节中着重收集、整理、编写工程重点、难点分析及监理对策（案例）。监理企业在实际编制监理大纲时，要做到所编制的监理大纲内容与招标文件要求相一致，对照各项目招标文件规定的评分标准要求，并且应按打分顺序编制。

本书亮点

提高监理企业对监理大纲的编制水平和编制方法的了解、掌握及应用能力，便于监理企业熟悉和掌握工程重点和难点。

在中标后的履约中对工程重点和难点的施工质量采取相应的对策及措施，并应用现代信息化、智能化、数字化监理手段履行监理职责。

确保中标项目工程质量合格，确保中标项目工程进度满足合同工期要求，确保中标项目工程投资在合同控制价格范围内，履职良好。

作者简介

张宁军 高级工程师，现任永明项目管理有限公司董事、法人代表、公司项目管理负责人，从事建筑业20余年，其中从事工程监理15年，从项目一线到公司经营管理，有着丰富的项目及企业管理经验。从业多年以来，致力于打造精品项目、优质工程、放心工程、智慧工地、智慧城市。 曾领导团队完成西安小汤山项目等多个大型全过程工程咨询项目管理工作，多次荣获政府部门及建设单位表彰，其扎实的工作作风、优秀的工作品质在业界赢得赞誉，为企业发展，为智慧城市建设作出了突出贡献。

杨正权国家注册监理工程师，高级工程师，中国建设监理协会会员。从事房屋建筑工程施工管理工作35年，其中从事工程监理15年，担任项目总监理工程师10年，积累了丰富的现场工程管理经验和现场监理工作经验。擅长工程进度控制、工程质量控制、工程投资控制、监理成本控制及协调、各类工程监理业内文件资料编制。现为永明项目管理有限公司技术负责人、 副总经理，负责公司招标代理、造价咨询、工程监理、全过程工程咨询、网络信息化等技术工作。

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内容统筹：张智芊

微信编辑：牟文静

微信复审：苏 静

微信终审：王延兵

中国建筑工业出版社

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