企业组织结构类型分别适合什么企业
1、直线型
权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。
劳动密集,机械化程度比较来自高、规模较小的企业。
2、职能360问答型
权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。
劳动密集,重复劳动的大中型企业失日星钟刑肥节进。
3、事业部型
集中决策,分散经营,风险多元化,反应灵活,权力适当下放。
规模化企业经营单位,权力科学分配,双重职能权力与责任明确界定,考核指标多元化。
4、矩阵型
加角多衣儿渐资传距州强了横向联系,组织的机动性加强,集权和分权相结合,专业人员潜能居半娘供善套最谁讨伤得到发挥,能培养各种人才。
集权、分权优化组合,员工素质较高,技术复杂的企业。