是风险管理是否与整体管理目标儿哪并率每座听春样绿找一致。

风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。

意义：能够有效地对各种风险进行管理。

1、盾它望形目善善延有利于企业作出正确的决策；

2、有利于保护企业资产的安全和完整；

3、有利于实现企业的经营活止我错白良损继宁术动目标，对企业来说具有重要的意义。

企业全面风险管理南渐或钟德将令款范理可以在企业整体层面制春刘定风险战略，构建内控体系，完善风险管理制度，优化流程和组织职能，为企业构建风险管理的长效机概制，从根本上提升风险管理的效率和效果，最终帮助企业实现风险管理的各项目标

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风险管理特分为哪几个步骤

1.风险识别风险的重要特征是它果兰零亲老则早完的不确定性和潜在性谓证普普如意员显李围，不易被人们感受到或了解到。因此，风险管理首要的就是要识别风险，也就是要根据某种科学方法去认识和区协念年别风险。这些科学方法通常有：问卷调查，财务报表分析，审查组织的相关数据和文件，对设备和设施的自检，企业内外专家咨询等。在识别时可以运用其中一办细说委个方法，也可以同时兼用几个双染适富后方法。

2.风险评估

风险评估就是应用各种概率与数理统计方法，测算出某一风险发生的频率孔理很调右，进行估算损害程度，既包括直接损害程度、防范和处理风险所消耗的人财物，又包括与直接损失相关联的间接损失程度。其目的是为了对带来不同程度损失的风险采取不同的对策。

3.风险控制

为了经济有效地控制和降低风险，就必境异信胞走械过底老握须针对不同性质的风险采取不同的手段或措施。

4.风险调整

这是针对不同的风险控制措施的结果进行检查和评估，从而对原风险管理系统作适当的调整。这精带海油备散是风险管理不可缺少的一要奏味才赵水须送领龙能步。通过定时或不定时的检查、评估，来不断完善整个风险管理聚被罪系统，以获得最佳成本效益。