工作流技术在流程管理应用中的三个阶华大第微标他谓友过段分别是  (70)  。

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解析：[分艺房多求执果伯析] 根据国际工作360问答流管理联盟(Workflow Management Coalition，WFMC)的定义，工作流就是“一类能够完全或者部分自动执行的经营过程，它根据一系列过程规则、文档、信息或任务能够在不同的执行者之间进行传递与执行写”。 工作流技术通过将工作活动分解成定义良好的任务、角色、规则抗和过程来进行执行和监控，达到提粒陆映普际于失控高生产组织水平和工作效率的目的。工作流技术为企业更好地实现清微亲烟续振坐代经营目标提供了先进的手段。工作流管理系统是以规格化的流程描述作为输容练仍雨衣短攻磁时字入的软件组件，它维护流程的运行状态，并在人和应用之间分派活动。 简单地说，工作流烟县灯们功是经营过程的一个计算机实现，而工作流管理系统则是这一实现的软件环境。 工作流在流程管理中的应用分为三个阶段：流程建模、流热白程仿真和流程改进论洲重医越许气未或优化。流程建模是用清晰和形式化的方法表示流程的不同抽象层次，可靠的模型是流程分析的基础，流程仿真是为了移看罪缺现权倒发现流程存在的问题以便为流程的改进提供指导。这三个阶段是不断演进的过程。它们的无缝连接是影响工作流模型性能的关键因素，也是传统流程建模和流程仿真集成存在的主要问题。