你好，论发展前景，这两个岗位都是较为靠后的副处级，很难直接提拔为正处级。轮排序，市局副局长属于市里的干部，高于副县长；而且，副县长愿意去市局担任副局长，而市局副局长一般是去县里担任县委常委，不会担任副县长，二者的优劣可见一斑。

首先，介绍一下市直机关副职的有关发展情况。通常，市直机关一般配备1位局长、4位副局长，副局长同时担任市局党组成员（党委委员）。

市局副局长想要提拔为正处级，一般有两种发展道路：

第一种是在机关内部提拔。通常，要先晋升党内职务，从党组成员（党委委员）提拔为党组（党委）副书记，成为排名第一的副职。然后，经过几年锻炼，遇到了合适的机遇，得到了分管领导的推荐，才有资格竞争局长一职。

但是，根据目前的用人方式，为了避免廉政风险，市局局长还是以空降为主，很少直接从机关内部提拔。因此，市直机关副局长想要在内部提拔为局长，概率还是较小的。

第二种是下放到县（市、区）提拔正处级。通常，是先担任县（市、区）党委常委，再晋升为党委副书记，然后竞争县（市、区）长一职，或者回到市直机关担任局长一职。

总之，市局副局长要经历一到两个岗位的锻炼才能提拔为正处级。

其次，介绍一下副县长的有关发展情况。在一个县里，副县长属于实权副处级，优于县人大常委会副主任、县政协副主席以及法检两院一把手。但是，其排名只在15位左右，除了四套班子正职之外，还排在县委副书记、县委常委之后。

因此，副县长看似和县长只有一步之遥，但二者之间有2到3个隐藏的小台阶。

第一步，副县长必须要先晋升县委常委，成为县里的核心决策群体之一。

第二步，担任县委常委后，要转任更好的岗位，最好是能担任常务副县长。

第三步，晋升为县委副书记，成为县长的第一候选人。

在发展很顺利的情况下，一位副县长至少也要5、6年才能提拔为县长；而绝大部分副县长终其一生也解决不了正处级。

最后，对比市直机关副职和副县长的其他优劣。第一，论话语权，市局副局长对全市的专项工作有一定的话语权，但离开这条线后话语权就小很多；而副县长对全县的分管工作有话语权，但是出了县里话语权就小很多。可以看到，一个侧重于线上，一个侧重于面上，很难说孰高孰低。

第二，论人事权，市局副局长只对自己单位的中层干部有一定的推荐权，而副县长对分管县局的副局长有一定的推荐权，含金量高一些。并且，副县长在经费的使用上自主权更大一些。

第三，市里的教育资源、医疗资源、城市建设、生活环境肯定优于县里，市局副局长可以使用的资源更多。并且，市直机关副职更靠近市领导，有句古话说得好，“近水楼台先得月”，更容易得到市领导的赏识和推荐。

第四，论工作强度，市局副局长操心的事情较少，工作更轻松一些；副县长要操心县里大大小小的事情，更劳心劳神，一旦出现问题，也容易被问责。

第五，论自由度，副县长要高一些，作为县领导的一员，基本只对县委书记、县长负责，很多事情可以拍板决断。而市局副局长只是一个单位的副职领导，要听取局长、分管副市长以及市领导的意见。

综上所述，市直机关副职和副县长其实各有优劣。

不过，在现在的干部使用中，想要更进一步，基层经历是必不可少的，而且要经历多个不同类型的岗位锻炼。

因此，如果你是市直机关的中层干部，最好的发展方向是先提拔为单位副职领导，然后下放到县市区担任党委常委，再谋求更进一步；如果你是基层的科级干部，最好的发展方向是先提拔为副县长，再交流到市直机关担任副职，再谋求更进一步。

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