谁都想做领导，但是领导并不是好当的。想做一个好的管理者，以下十五种“力”必不可少：

1.思考力。必须善于思考，具有全局的视野，能够前瞻性地把握公司发展的机遇。

2.决策力。要善于分析和决策，立足于基于事实的决策方法，使决策科学、及时、准确、果断。

3.整合力。能够整合组织内部和外部的各种资源，做到资源的优化配置。

4.沟通力。管理就是沟通，要具有强大的沟通能力，做到纵向顺通，横向协调。

5.计划力。好的管理者必须熟练掌握计划管理技能，这样工作才能有条不紊。

6.执行力。没有执行，一切管理理论都是空话。管理的目的就是提高执行力。

7.自制力。一个管理者，如果没有自制力，就会在下属面前失去威信。

8.意志力。成功来自于最后五分钟。意志力是管理者个人魅力的重要体现。

9.感染力。管理者的首要任务就是带领团队，所以，对员工的感染力尤为重要。

10.培训力。好的管理者不但是一个领路人，更是一个培训师。

11.统驭力。驾驭团队的能力是衡量一个管理者水平高低的核心指标。

12.时间力。有较强的时间观念，善于合理分配自己和团队的时间，提高时间效率。

13.抗压力。工作中压力不可避免，必须具有较强的抗压能力。

14.学习力。只有不断地学习，才能持续提高自己的管理技能。

15.创造力。具有强烈的创新思维，在创新中改进产品、完善管理、提高效率。

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